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多店舗経営って??未来の経営幹部へ💌
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多店舗経営って??未来の経営幹部へ💌
文字通り複数店舗の経営体制を行うことです。1店舗、3店舗、10店舗、50店舗へ成長拡大する中で、必要となる知識やスキルは変わっていきます。
会社の体制なども変えていかないといけません。
株式会社大阪は現在3店舗で安定経営を継続しています。
今後の目標は新規出店/新規事業に取り組み更なる多店舗経営を目指していくことです。
・成長に伴い、逆に会社が安定しない。
・今行くべきなのか、止まるべきなのか?
・3店舗以上にはなかなか拡大できない。
多店舗展開を目指す中で、課題は必ず生まれます。
私たち株式会社大阪も段階段階で必要な変化を取り入れてきました。
内部体制も整へ、必要な変化を取り入れながら、新しい仲間と新規出店/新規事業に取り組みます。
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安定した店舗運営を実現させることだと思います。
そのことを実現してくれる「仲間」を採用し、
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『集客力』と『採用、育成』の仕組みが必要不可欠です。
ありがたいことに株式会社大阪のミスタードーナツ3店舗は
すべてが「月商1000万円超」のお店で『集客力』があります。
集客力だけがあっても多店舗経営は成り立ちません。
新規出店を通じて拡大していく中で
どれだけ言語化/文章化して
それをちゃんと高校生アルバイトから主婦(夫)パートさんまで
誰にでもできるようにしていかないといけない。
そのためには『マニュアル』など統一の手順や考え方を示したものが必要不可欠となります。
有難いことにミスタードーナツには多種多様なマニュアルが
イラストや動画などで『誰にでもわかりやすく』言語化されているものがたくさんあります。
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そんな仕組み化や自動化できる多店舗経営を目標に取り組んでいます。
難しい話になりましたが、
お店で販売や製造に頑張ってくれる店舗スタッフはもちろんですが、
【こんな方なら即戦力】
・会社の理念やビジョンに共感してくれ共にお店会社づくりをしてくれる方
・ともに多店舗運営を目標に取り組んでくれる方
・私(経営者)の代わりに若手や後輩の採用育成に取り組んでくれる方
・マニュアルやオペレーションを把握し「仕組み運営」に取り組んでくれる方
・将来の経営幹部を視野に働きたい方
まだまだこれから成長していく会社です。
お仕事してくれる社員さんの未来の可能性もつくっていきます。
少しでも興味があれば、会社説明だけでも構いません。
問い合わせお待ちしております‼!